LIMA (Andina).- El Banco Central de Reserva (BCR) señaló que utilizará “todas sus baterías” para enfrentar los riesgos que pueda generar un eventual default (imposibilidad de pagar su deuda externa) de Grecia o si colapsa, lo que podría poner fin al proyecto de la zona euro.

El gerente de Estudios Económicos del BCR, Adrián Armas, indicó que ya hubo en mayo del 2010 una situación en la que Grecia estuvo al borde del colapso, y en junio del presente año se le proporcionó un segundo paquete de rescate.

Sin embargo, manifestó que dentro de las tensiones en Europa se trata de encontrar alguna solución pues el proceso de integración de la zona euro llevó varias décadas.

“Hay que tener en cuenta que un colapso en Grecia pondría fin a un proyecto que llevó décadas, por la importancia que representa para los europeos, lo que trasciende lo económico. Pero dependiendo de si ello ocurre, el BCR utilizará todas sus baterías para enfrentar dicho riesgo”, dijo.

Mencionó que el BCR se encuentra alerta para implementar todas las acciones necesarias y tratar de atenuar cualquier impacto externo con sus instrumentos monetarios, como son la tasa de interés de referencia, los encajes bancarios y las reservas internacionales.

En ese sentido, comentó que actualmente el sesgo es a la baja en la tasa de interés de referencia que se encuentra en 4.25% y que en la víspera (jueves) el ente emisor mantuvo estable.

“Con la información actual de la economía mundial, y lo que se observa en nuestro propio ciclo económico, es muy baja la probabilidad de que se eleve la tasa de referencia y más bien, si hay un deterioro adicional de la economía global, ocurriría lo contrario”, anotó.

Consideró que una política monetaria expansiva se activaría si se observa un mayor deterioro internacional, lo cual debería reflejarse en una reducción en los precios de los commodities, una menor inflación importada y un menor crecimiento de la demanda por los productos peruanos.

Todo eso apuntaría a que la inflación tenga una tendencia más acelerada a la baja y el BCR podría, en ese contexto, empezar a bajar su tasa de interés de referencia, comentó.

“Si se baja rápidamente la tasa y no se da el escenario adverso, se reducirían las municiones, las que están para usarse en el momento oportuno”, explicó.

Armas mencionó que las tasas de interés para las empresas corporativas en el mercado peruano se han venido reduciendo y se reducirían más aún por el lado del BCR si fuera necesario. “Las tasas de interés de los préstamos corporativos a 90 días han bajado 40 puntos básicos y se sitúan en 5.34% a setiembre”, precisó.

09/09/11

*LIMA (Andina).- *La inversión privada creció a un ritmo superior al 15 por ciento en el primer semestre del año, destacando la importación de bienes de capital, informó hoy el Banco Central de Reserva (BCR).

El gerente de estudios económicos del BCR, Adrián Armas, señaló que este buen desempeño es el resultado de la expansión de la inversión privada en 15.4 por ciento en el primer trimestre del año y 15.9 por ciento en el segundo trimestre.

Mencionó que el crecimiento del empleo en el primer semestre del año, en empresas de diez a más trabajadores, se situó por encima de cinco por ciento, una respuesta al dinamismo de la inversión privada.

El ente emisor informó, asimismo, en su resumen informativo semanal, que el crédito total al sector privado creció 0.4 por ciento (574 millones de soles) en las dos primeras semanas de agosto.

Por monedas, el crédito en soles aumentó 0.1 por ciento (85 millones de soles), mientras que en dólares creció 0.7 por ciento (174 millones de dólares).

De esta manera, la tasa de crecimiento anual del crédito total al sector privado fue de 20 por ciento.

En las últimas cuatro semanas (al 15 de agosto) la liquidez total del sector privado disminuyó 0.4 por ciento (flujo negativo de 533 millones de soles), acumulando una variación de 18.8 por ciento en los últimos doce meses.

Por monedas, la liquidez en soles creció 0.5 por ciento (457 millones de soles), en tanto que en dólares disminuyó 1.7 por ciento (flujo negativo de 361 millones de dólares).

Según las últimas noticias, por ejemplo Brazil ya está tomando medidas, de ajuste fiscal, en la cual  va a recortar su gasto público, claro está que siempre que se realice un cambio en la política fiscal, va a llevar consecuencias, quiere decir alguien se tiene que sacrificar, es decir los gremios y las sindicatos.

Muchos también se preguntan cómo se origino la crisis, desde cuando, para poder así combatirla, muchos estudiosos coinciden en que la crisis actual se debe a los bonos subprime, al sector financiero, sobre los créditos que se otorgaron sobretodo al sector inmobiliario. Tal vez la  solución sea peor que la enfermedad y pronto nuestros bancos centrales estén salvando de la bancarrota a entidades financieras claves en nuestro mercado local, así como sucede en estos momentos en Europa, por ejemplo el BCE acaba de comprar bonos españoles e italianos es decir el BCE está comprando la deuda de estos países europeos.

La desaceleración económica de los países más ricos en el mundo no es un pronóstico, sino mas bien es una realidad. Actualmente según la OCDE el PBI de estos países solo creció 0,2% en todo el año (abril y junio) es decir hay una ralentización de sus economías.

De acuerdo a la última Encuesta Nacional de Hogares del INEI, se considera que, en promedio para todo el Perú, una persona es pobre si gana menos de S/.257 mensuales. Y son considerados pobres extremos los que ganan menos de S/.144 mensuales. O sea que por encima de 258 soles, la persona ya no es pobre y por encima de 145 soles ya no es pobre extremo.

Una persona es pobre extrema si no tiene ingresos para acceder a una canasta básica de alimentos que le permita consumir 2.100 a 2.300 kilocalorías por día (esa es la canasta que cuesta 144 soles). Y es considerada pobre si es que puede cubrir la canasta básica, pero no una canasta básica no alimentaria –que comprende otros bienes y servicios relacionados con la vivienda, vestido, educación, entre otros (todo eso cuesta 257 soles).

Cuando estos mismos datos se aprecian como ingresos familiares, entonces llegamos a la Canasta Básica Familiar (CBF). Así, en 1991 la CBF para Lima Metropolitana era de S/.51/mes, la misma que fue aumentando hasta llegar a S/.1,179/mes en el 2006 y a S/. 1,292/mes en el 2009 (todos los datos provienen del INEI).

¿Cuál ha sido la relación de la CBF con la Remuneración Mínima Vital (RMV)? Pues que se ha ido deteriorando, porque la RMV cubre ahora una cantidad más pequeña. En efecto la RMV de 38 soles cubría el 74% de la CBF en 1991 y en el 2009 solo cubre el 46% (ver cuadro).

No solo eso. En 1991 la RMV permitía cubrir el 74% de la CBF para un hogar de 6 miembros. En el 2009, con el salario mínimo de S/. 600/mes solo se cubre el 46%, no obstante que el número de miembros del hogar ha bajado a 4,1 miembros por hogar, debido a los cambios demográficos en el periodo.

Vistos desde este ángulo, los datos sobre la pobreza y la pobreza extrema pueden y deben merecer una relectura, por varias razones. Primero, porque la reducción de la pobreza –medida por la Encuesta Nacional de Hogares del 2009– al 34% y la extrema pobreza al 11,5% corresponden a promedios nacionales, que no nos dejan ver que la pobreza en la sierra rural duplica al promedio.

Segundo, porque la desigualdad en la distribución del ingreso (1) se ha mantenido en estos años de crecimiento. Así, dice también el INEI que la desigualdad urbana fue 0,448 en el 2004 y de 0,434 en el 2009. Casi no se movió. Y la desigualdad rural fue 0,404 en el 2004 y de 0,409 en el 2009. Lo mismo. Nótese que la desigualdad rural es más baja que la urbana, porque en el campo la distancia de ingresos entre ricos y pobres es mucho menor que en las ciudades.

La reducción habida de la pobreza y de la extrema pobreza debe, claro, ser apreciada positivamente. Pero no de manera triunfalista y autocomplaciente porque los niveles generales promedio de los salarios siguen siendo tan bajos que no permiten cubrir la canasta básica familiar. Es el caso incluso en Lima, donde el ingreso familiar promedio es de S/.1.141 mensuales y la CBF es de S/.1.292 (¿Por qué son tan bajos los salarios?, www.cristaldemira.com, 21/3/2011).

Y, también, porque hay una delgada línea roja que –al ser franqueada– hace que muchos pobres dejen de serlo (si ganan más de 258 soles mensuales) pero que pueden pasar del otro lado de la línea si la coyuntura cambia. Así vamos.

(1) Se mide por el coeficiente de Gini. El coeficiente mínimo (0) implica igualdad total y el máximo (1) la desigualdad total. Las cifras de desigualdad en el Perú están entre las más altas de la región.

Publicado el 08 de Abril de 2011

La plata, que superó ampliamente el desempeño del oro el año pasado, cayó casi un 4%, en su mayor retroceso diario en un mes y medio.

El oro, que subió un 30% en el 2010, ha caído un 5% este mes, debido a que los inversionistas tomaron ganancias y adquirieron otros activos como acciones y materias primas industriales.

El oro al contado cayó hasta 1,342.65 dólares la onza en la sesión, su menor nivel desde el 19 de noviembre. El contrato bajó un 1.4% a 1,350.90 dólares al cierre del jueves.

Los futuros del oro de Estados Unidos con entrega en febrero bajaron 23.70 dólares, a 1,346.50 dólares la onza. “En el corto plazo, algunos de los flujos en el oro por la crisis europea han disminuido un poco. Estamos preparados para una corrección de tamaño decente aquí y en todos los mercados de riesgo”, dijo James Dailey de Team Asset Strategy Fund.

En China, los datos de la inflación mostraron que las presiones sobre los precios crecieron más de lo previsto, lo que podría llevar al Gobierno a reforzar su ajuste monetario, impactando potencialmente en las ganancias de las materias primas y las acciones.

La plata cayó un 3.9%, a 27.66 dólares la onza, con lo que acumuló un desplome de más del 11% en enero y se encamina a su mayor baja mensual desde junio del 2009.

El platino cayó tras dos días seguidos de alzas que llevaron al precio a su mayor nivel desde julio del 2008. El contrato bajó un 0.9%, a 1,815 dólares la onza. El paladio subió un 0.2%, a 813.22 dólares.

REUTERS – 20/01/11

Velarde afirmó además que el incremento de los valores de las materias primas se dieron principalmente el año pasado y que esta tendencia se podría moderar en el segundo semestre del 2011.

“Si se cumple este pronóstico, vamos a estar dentro de la meta de la inflación, es decir entre 1 y 3%, si bien más próximos a 3% que a 1 , ciertamente”, dijo Velarde a periodistas.

Perú registró el año pasado una inflación del 2.08%, la menor tasa de América Latina, según el ente emisor, y en un escenario de fuerte crecimiento económico.

Las expectativas inflacionarias ante el continuo crecimiento de la demanda interna y el aumento de los precios internacionales de los alimentos y energía, llevó al banco a elevar a inicios de enero su tasa a un 3.25%, tras haberla mantenido en un 3% desde septiembre del año pasado.

“Con el alza de la tasa de enero, dimos una señal de que estaremos alerta para actuar si esta inflación derivada de combustibles y alimentos comienza a contaminar otros precios, en un marco en que la economía se mantiene bastante dinámica”, explicó el presidente del Banco Central.

A la pregunta de si el reciente aumento de la tasa de referencia implicaba un ciclo de alzas, Velarde respondió: “va a estar en función de los precios pero no estamos asustados, está dentro de lo que contemplamos ya hace varios meses”.

En las últimas semanas, el precio del azúcar alcanzó sus máximos en 30 años y las cotizaciones del maíz y de los derivados de la soya superaron el promedio del 2008, cuando estalló una crisis financiera global.

Asimismo el precio del petróleo se encamina al nivel de los 100 dólares. “Se prevé que la presión de los commodities se modere en el segundo semestre, es más, que se revierta”, dijo Velarde.

El jefe de estudios económicos de la autoridad monetaria, Adrián Armas, afirmó hace dos semanas que el alza de la tasa de interés “no necesariamente implica” el inicio de un ciclo de alzas sucesivas dado que hay márgenes en los precios que podrían absorber esperadas presiones sobre la inflación.

REUTERS – 20/01/11

Les quiero contar la experiencia de los Centros de Acopio de Leche de Majes en Arequipa, también conocidos como CALes. Para ello, les pido dejar por un momento de lado el enfrentamiento que muchos saben que existe entre los ganaderos y las empresas de la industria láctea en la zona, para concentrarnos en la riqueza de la experiencia desde la perspectiva asociativa.

La iniciativa de crear estos CALes surgió hace más de 15 años, gracias a unos fondos de la cooperación técnica. Lo que se buscaba era que los productores de leche de esas zonas pudieran contar con la tecnología necesaria para vender leche enfriada, lo cual les permitiría obtener un mejor precio de venta final por litro de leche. La condición para ello, era que alrededor de cada uno de esos Centros se articularan grupos de ganaderos interesados en darle a la leche que producían el valor agregado de estar enfriada. Esto implicó inversiones importantes para cada Centro para adquirir plantas de enfriamiento y tratamiento de agua, equipos para medir los sólidos grasos, entre otros.

Este primer esfuerzo asociativo, impulsado por la idea de obtener un mayor margen de ganancia, tuvo éxito y permitió que durante algún tiempo los ganaderos de esta zona obtuvieran mayores ingresos. Con los años, estos esfuerzos fueron complementándose con compras de productos veterinarios al por mayor, mejoras en la logística de recojo de tinajas de leche de cada una de las parcelas de los ganaderos, entre otros.

Más adelante, cuando se empezaron a producir los primeros problemas con las industrias sobre el precio que se paga por litro de leche, los CALes se preguntaron si no sería mejor, empezar a dedicar parte de la producción de leche a producir derivados lácteos con mayor valor agregado que les permitiera generar mayores ingresos para sus miembros.

Como resultado de ello, cada Centro invirtió en comprar los equipos e insumos necesarios para producir quesos primero y yogurt después, en cada una de sus plantas. Lamentablemente, el volumen de leche que cada CAL de forma individual puede orientar a la producción de derivados lácteos es muy limitado y su capacidad de articular una oferta productiva para atender una demanda de mayor escala se vuelve reducida o nula.

¿Qué ha faltado?, ¿Cuál ha sido el problema?. El problema es que no se continúo la experiencia asociativa que se creó a partir de la conformación de los CALes para enfriar leche. Esto explica que hoy, a pesar que Arequipa es la principal cuenca lechera del país, no tenga una marca colectiva de derivados lácteos que reivindique su origen. Cada CAL ha preferido producir su propio queso y yogurt utilizando una marca propia, sin avanzar en el proceso de sumar esfuerzos para posicionar una marca que represente todo lo que es la zona de Majes en la industria láctea.

Lo más paradójico es que hay al menos dos cadenas de supermercados interesadas en incluir en su oferta una gama de quesos regionales que provengan de esa zona, en la medida que tengan escala, sean pasteurizados, tengan registro sanitario y sean de buena calidad.

Mientras eso no se concreta y cada Centro intenta hacer solo las cosas, empresarios de Tacna y Puno han aprovechado la demanda existente en el mercado para empezar a producir quesos con sabores a orégano o páprika e introducirlos al mercado nacional y exportar.

En conclusión: Cuando se plantea la pregunta ¿Solos o asociados?., las primeras ideas que cruzan por nuestra mente son: Actuar solos implica, tomar las decisiones más rápido; avanzar en función del esfuerzo individual que le ponemos al proyecto y que como depende de nosotros será mucho; y, recibir el 100% del mérito y de los beneficios. Sin embargo, el mayor costo de optar por este camino es la escala de los mercados a los que se puede llegar.

En cambio, actuar asociados supone, compartir las decisiones y la visión sobre hacia donde ir; confiar en que la suma de dos o más esfuerzos puede reducir las barreras de acceso al mercado; y, recibir el 50% de los beneficios, pero de un proyecto de mayor dimensión.

Tomado de Gestion escrito por Gladys Triveño

Arón Prado empezó vendiendo jeans hace más de 20 años en el Mercado Central, hasta que detectó una oportunidad en la venta de maniquís.

Sobre Arón, hay una parte de historia conocida y otra menos conocida. La historia conocida tiene que ver con la forma en que identificó las oportunidades que dieron lugar a Acrimetal y Mobilia, las dos empresas familiares que dirige.

La oportunidad de Acrimetal se le presentó a través de una vecina que ofrecía maniquís en un puesto cercano al suyo y que no tenía un horario fijo de atención. Los clientes que llegaban y encontraban el puesto cerrado, le preguntaban por el horario de atención. Arón detectó que había una demanda constante por estos productos.

Al poco tiempo, la señora decidió cerrar su puesto y Arón le propuso que le deje en consignación los 5 maniquís que tenía de stock en el puesto. La señora aceptó y le dijo que una vez que los vendiera le fuera a pagar a su casa.

A los dos días de dejarle los maniquís, Arón estaba visitando a la señora para pagarle la deuda por los primeros 5 maniquís vendidos. En dicha visita, observó que la señora tenía 12 maniquís más en su casa y le consultó si podía llevárselos. La señora, mucho más confiada en su nuevo vendedor, aceptó darle estos nuevos maniquís en consignación y así empezó ACRIMETAL, una empresa que hoy día tiene el 60% del mercado nacional. Al principio, comercializaba los maniquís que le proporcionaba su antigua vecina hasta que empezó a producirlos en 1990.

El entusiasmo de Arón lo indujo a intentar vender sus maniquís a una de las tiendas de retail más grandes del país. Casi todos los días visitaba a la gerente de merchandising y también todos los días recibía como respuesta que los maniquís se importaban para las tiendas. Pero Arón seguía soñando en convertirse en proveedor de estos almacenes y periódicamente se aparecía por la gerencia para consultar si había algo para él.

Un día la gerente le dijo que tenía dos maniquís que necesitaban una reparación y le consultó si podía hacerla pero que como era urgente, esperaba que pudiera estar lista para el día siguiente. Arón tomó los maniquís bajo el brazo y se fue a su taller para hacer la reparación. Ese día tuvo que parar otros trabajos, pero la reparación estuvo lista para el día siguiente.

Al poco tiempo recibió una llamada de emergencia de la gerente de merchandising de la empresa diciéndole que iban a abrir una nueva tienda en Miraflores y que no habían llegado los maniquís que estaban importando. Le pidió que le prestara todos los maniquís que tenía en stock en su local de exhibición de Villa El Salvador. El los prestó sin costo alguno y como cortesía fue invitado a la inauguración del nuevo local.

Esa noche conoció al gerente general de los grandes almacenes y fue presentado como el que había salvado la noche con los maniquís prestados. Ese día el gerente general le dijo que en adelante todos los maniquís serían peruanos.

Pero su historia no acaba allí, cuando ya funcionaba su local en Villa El Salvador, frecuentemente tocaban la puerta del taller consultando si vendía muebles. Como se sabe, Villa El Salvador es un conglomerado productivo asociado a la venta de muebles de madera.

El pensó que podía aprovechar ese flujo de demanda que acude a Villa El Salvador para ofrecer otro tipo de muebles y buscó en Ate proveedores de muebles de metal. Así nació Mobilia, la segunda empresa de Arón que se dedica a la producción de muebles y estructuras metálicas. Actualmente, le vende a instituciones del Estado como el INPE, los Ministerios del Interior y de Educación; y, es subcontratado por las empresas que implementan las nuevas tiendas de retail para elaborar las estructuras metálicas de exhibición.

Esta circunstancia lo motivó a presentar su proyecto al concurso Bid Challenge Perú para proyectos de inversión donde obtuvo el segundo puesto y de premio el viaje a Holanda para buscar inversionistas para su proyecto.

La historia menos conocida es que su mayor inversión ha sido la educación de sus dos hijos mayores. En un primer momento, ambos eligieron carreras técnicas que les permitieran empezar a trabajar rápidamente en las empresas familiares, Administración en IPAE y Comercio Exterior en ADEX. Hoy día, se están preparando para los nuevos retos que enfrentarán sus empresas estudiando Contabilidad e Ingeniería Industrial.

No sabemos si Arón regresará con su capital ángel, pero de lo que si tenemos certeza es que ha sabido hacer las cosas y a través de su experiencia todos los empresarios pueden identificar algunas claves para el crecimiento empresarial.

• Abrir los ojos para identificar una demanda.
• Disciplina en los horarios de atención.
• Perseverancia para buscar sus mercados.
• Honrar las deudas y los compromisos.
• Invertir para ganar: tener cortesías con potenciales clientes.
• No dejar de soñar.
• Apostar por su equipo de trabajo.
• No tener miedo de compartir su espacio de poder con inversionistas que apuesten su capital por ayudarlos a crecer: inversionista angel.
• Prepararse para las nuevas oportunidades: educación

Fuente: Diario Gestión. Escrito por Gladys Triveño

Los analistas económicos proyectan que el tipo de cambio se situará en un nivel promedio de 3.24 soles por dólar en el mes de marzo, mientras que en abril y mayo se ubicaría en 3.25 soles, señaló hoy el Banco Central de Reserva (BCR).

Entre el 4 y el 27 de febrero, el BCR llevó a cabo la Encuesta Mensual de Expectativas Macroeconómicas entre 20 empresas financieras, 22 analistas económicos y 365 empresas no financieras.

En este sondeo, las instituciones financieras estiman un tipo de cambio de 3.25, 3.26 y 3.24 soles por dólar para los meses de marzo, abril y mayo del 2009, respectivamente.

El ente emisor mencionó que para fines del 2009 las instituciones financieras estiman un tipo de cambio de 3.27 soles por dólar, en tanto los analistas económicos proyectan un nivel de 3.30 soles por dólar. Por su parte, las empresas no financieras estiman que el dólar se situará en 3.25 soles para fines de año.

Para fines del 2010 tanto las instituciones financieras y los analistas estiman un nivel de 3.25 soles por dólar, mientras que las empresas no financieras prevén un nivel de 3.30 soles por dólar.

Para fines del 2011 las proyecciones del tipo de cambio de los agentes encuestados se encuentran entre 3.20 y 3.30 soles por dólar.

De otro lado, las instituciones financieras estiman una inflación de 0.25, 0.21 y 0.20%, para los meses de marzo, abril y mayo del 2009, respectivamente, en tanto los analistas económicos proyectan niveles de 0.22, 0.24 y 0.20%.

Para el 2009 las instituciones financieras estiman una tasa de inflación de 3.50%, en tanto los analistas económicos proyectan un nivel de 3.02% y las empresas no financieras 4.00%.

Para el 2010 las instituciones financieras proyectan una tasa de inflación de 3.00%, los analistas económicos 2.50% y las empresas no financieras 3.70%.

Para el 2011 las proyecciones de inflación de los agentes encuestados se encuentran entre 2.50 y 3.50%.

Fuente: Diario Gestión 07/03/09
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La ministra Nidia Vílchez afirmó que eso favorecerá un mayor acceso de las familias pobres a la casa propia. La ministra de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Nidia Vílchez, anunció que la cuota inicial de los créditos hipotecarios para las viviendas de carácter social, que están en el marco del programa Techo Propio, se reducirá de diez a uno por ciento. “Antes se solicitaba una cuota inicial de 10% y ante un costo de la vivienda de alrededor de 42 mil soles, la cuota inicial debía ser de 4,200 soles, sin embargo en adelante será de 420 soles lo que favorecerá un mayor acceso de las familias pobres a la casa propia”, puntualizó. La también legisladora aprista añadió que la cuota a pagar mensualmente sería aproximadamente de 230 soles, luego de haber desembolsado una cuota inicial cercana a los 420 soles. Indicó que las viviendas de este programa tienen un costo menor a 42 mil soles y cuentan con un subsidio de 17,750 soles de parte del Estado (bono familiar habitacional), sin ninguna restricción de por medio, lo que implica financiar el 42% de la vivienda. “La diferencia la financiará el beneficiario con un préstamo en cualquier entidad financiera”, expresó. La ministra precisó que la persona que desea acceder a este programa del Estado debe tener una remuneración inferior a 740 soles mensuales. Anunció que en adelante tendrán preferencia en el acceso a las viviendas de interés social, aquellas mujeres que sean jefas de hogar u hombres que sean jefes de hogar, gracias a la modificación del reglamento respectivo, pues actualmente se exige la presencia de los cónyuges. La ministra refirió que de este modo las madres solteras podrán acceder a una vivienda de carácter social, cuyo costo es menor a 42 mil soles.